Moncaro presenta al Vinitaly (Padiglione 7 Stand B7) il nuovo spumante metodo classico, biglietto da visita per le grandi occasioni. Liqueur di brandy “made in Marche” e uve selezionate dai migliori vigneti, fanno l’eleganza dell’originale sodalizio tra il montepulciano e il verdicchio, mentre la bottiglia si aggiudica anche un premio per la veste grafica.   

Lo spumante Madreperla è risultato terzo classificato assoluto al Concorso Internazionale di Packaging del Vinitaly 2009  nella categoria confezioni di vini spumanti prodotti con fermentazione in autoclave (metodo charmat) e con fermentazione in bottiglia (metodo classico). Creata da Robilant Associati, la veste grafica del Madreperla ha ricevuto un prestigioso riconoscimento alla “forma” che si aggiunge alla “sostanza” del vino, fiore all’occhiello dell’azienda marchigiana.

Il Madreperla rappresenta l’eccellenza dei vitigni autoctoni marchigiani, racchiusa in un calice di bollicine. Ultimo nato in casa Moncaro, è uno spumante metodo classico nato da un lavoro di squadra, sotto la guida degli enologi Riccardo Cotarella e Giuliano D’Ignazi e scaturito dai due più prestigiosi vitigni delle Marche: verdicchio dei castelli di Jesi e montepulciano del Conero.

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Roberto Ceccarelli e-mail: r.ceccarelli@presscom.it  - Roberta Maccagnani

Nuova Brand Identity per il Gruppo italiano del latte e caseari. La strategia per la crescita sul mercato nazionale e su quello internazionale passa per il marchio

Milano, 25 Marzo 2009 - Lo storico marchio TreValli, già presente sul mercato nazionale, da oggi identifica l’intero Gruppo e diventa il marchio ombrello, tramite cui garantire la qualità e la sicurezza dei marchi locali, grazie ai quali la cooperativa marchigiana è cresciuta negli anni.

Questa scelta è frutto della ricerca di mercato condotta dall’azienda, che ha dimostrato come il consumatore riconosca ai grandi gruppi il ruolo di garante della qualità e della sicurezza dei prodotti industriali.

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Esperienza pluriennale in multinazionali del largo consumo, coordinerà le politiche commerciali del terzo polo lattiero caseario italiano

Jesi, 04 Febbraio 2009
Nuovo Direttore vendite per TreValli Cooperlat. Il Gruppo cooperativo, primario competitor italiano nel settore lattiero caseario, con sede a Jesi, ha nominato Luca Squartini quale nuovo Direttore vendite.
Squartini, 47 anni, ha il compito di coordinare e gestire la forza vendite, attualmente composta da  oltre 200 risorse, focalizzando l’attività di promozione dei marchi nazionali del Gruppo sui mercati italiani, secondo quanto stabilito nei piani di sviluppo dell’azienda.
 
“TreValli Cooperlat sta lavorando ad obiettivi ambiziosi di crescita nei mercati – dichiara il Presidente Giovanni Cucchi – garantire la continuità dei valori che contraddistinguono il sistema cooperativo, attraverso una struttura operativa e manageriale efficace, moderna e attenta alle evoluzioni dei consumi agroalimentari”.
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Il mercato sempre più caratterizzato da consumatori attenti e competitor che superano i confini nazionali pone le aziende davanti a nuove sfide per crescere e incrementare la fiducia del cliente. Fileni adotta una nuova strategia, con cui implementa ed evolve la sua attenzione al cliente e ai suoi bisogni: un progetto sul category management studiato con l’Università Politecnica delle Marche e con la collaborazione del Gruppo Gabrielli.

Il category management è un nuovo processo di gestione delle categorie di prodotto, che si svincola dai classici confini delle singole merceologie per favorire una lettura più coerente con i bisogni dei consumatori. “E’ una nuova filosofia gestionale”, spiega il prof. Gian Luca Gregori, vice preside della Facoltà di Economia “Giorgio Fuà” dell’Università Politecnica delle Marche “che riconosce le categorie di prodotti come Aree Strategiche di Business, con l’obiettivo fondamentale di soddisfare i bisogni del cliente e di conseguire a sua volta migliori performance aziendali. E’ la definizione stessa di categoria e dei suoi confini”, continua Gregori, “che viene lasciata al consumatore: solo attraverso l’analisi della domanda e delle sue esigenze è possibile individuare modalità innovative di aggregazione dei prodotti, più vicine ai modelli di acquisto e di consumo”.
Attuare queste strategie presuppone una relazione stretta tra produttore e distributore, all’insegna del progetto comune di soddisfazione del cliente. Entrambi, infatti, detengono risorse di conoscenza e di fiducia necessarie per creare valore: ecco perché la partnership con il Gruppo Gabrielli.

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 Dal 2006 investiti nell’area produttiva 21,6 milioni di euro per il potenziamento del mercato nazionale ed estero. Con le nuove certificazioni, ulteriori garanzie di qualità per i partner europei del mercato retail; export a +12% nel 2008. (continua…)